Ética na Gestão dos Recursos Humanos

Numa sessão de formação dirigida a Chefias intermédias de uma Empresa, coloquei aos Formandos uma situação, servindo-me de um exemplo que encontrei num pequeno manual de gestão (*)

«Imagine que um empregado que é chefiado por si, após alguma pressão sua, está candidato a um novo emprego. Você está aliviado porque vai deixar de chefiar alguém que estava abaixo dos limites aceitáveis. Acontece, para seu desespero, que este empregado lhe pede uma carta de recomendação, absolutamente decisiva para o novo emprego. Que faria? Não aceitava escrever a carta? Escreveria uma carta pouco abonatória? Escreveria uma carta elogiosa?»

Colocada esta questão os meus Formandos (Chefias) foram-se dividindo: uns estavam dispostos a «mentir» para obterem um resultado favorável – a saída de um trabalhador indesejável; outros tentavam «lavar as mãos»; outros, ainda, hesitantes na decisão.

De facto, no dia a dia da actividade profissional, há, por vezes, necessidade de efectuar escolhas éticas, que respeitando valores e princípios, acabam por tornar a gestão de Recursos Humanos mais difícil e trabalhosa e impedem a adopção de caminhos da facilidade.

No mundo do trabalho, há limites éticos que não podem ser ultrapassados. E essa exigência deve ser especialmente assumida por quem tem responsabilidade de gestão mas também por todos os trabalhadores.

Muitas empresas já possuem os seus Códigos de Ética. É um facto positivo. Porém, não basta existir um Código de Ética numa Empresa. É necessário que as decisões e os comportamentos das chefias e dos restantes trabalhadores se baseiem nos princípios e valores consubstanciados nesse normativo.

É salutar que ao tomar uma decisão que cada um reflicta previamente e procure responder a questões como as que são referidas abaixo.

Porque vou fazer o que estou prestes a fazer? Quais as minhas verdadeiras intenções? Existem motivos ocultos? Estou a proteger interesses particulares e ilegítimos? A minha decisão vai prejudicar alguém? O meu Superior ou a minha família apoiariam esta decisão? Estou a ser justo ou simplesmente astuto?

Como reconhecia, O Papa Bento XVI na sua recente carta encíclica «Caritas en veritate», hoje fala-se muito de ética no campo económico, financeiro e empresarial. Este tema também é um tema recorrente em Portugal. E é positivo que tal aconteça. Porém, mais importante que falar de ética, como refere o Santo Padre, é: «a necessidade de trabalhar não só para que nasçam sectores ou segmentos «éticos» da economia ou das finanças, mas também que toda a economia e as finanças sejam éticas».

Para esta finalidade, não é suficiente haver normas éticas, nem mesmo códigos de ética, também é necessário que Leis e Regulamentos contemplem e consagrem todas as regras que mereçam o apoio da maioria. É necessário defender o bem comum, proteger os cumpridores e penalizar os mal intencionados. De louvar todos aqueles que impõem a eles próprios níveis éticos mais exigentes e, nos seus meios empresariais, fazem avançar os códigos de conduta correspondentes. A nossa sociedade regredirá se nos andarmos a enganar uns aos outros. Pelo contrário tornar-se-á mais justa e solidária se como exorta Bento XVI, no texto já atrás referido, praticarmos «relações autenticamente humanas de amizade e camaradagem de solidariedade e reciprocidade, mesmo no âmbito da actividade económica e não apenas fora dela ou depois dela»

Cada um de nós tem responsabilidade nesta matéria, qualquer que seja o nosso posicionamento actual. E sempre poderemos fazer algo.

António Soares

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*Manual de Gestão – Gerir Pessoas – Phillip e Johana Hunsaker

O Carisma

de

 MANUEL SERRA

No dia 28 de Janeiro último, telefonei ao Serra para solicitar, em nome do Fórum Abel Varzim, uma entrevista. Estranhamente atendeu-me uma enfermeira e ouço gemidos de dor. Disse a ela que telefonaria mais tarde. No dia 31 de Janeiro, recebo o telefonema da Marinela, sua mulher, a dar a notícia do falecimento deste amigo determinado.

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O seu espírito de militância, a sua determinação, e o seu carisma jamais fracassaram no decurso dos 78 anos de vida.

Militante empenhado nos anos 50/60 nos quadros da JOC - Juventude Operária Católica, tendo sido dirigente diocesano em Lisboa, era determinado nos planos e na organização. Após ter completado o curso industrial ingressa na Carreira de Oficial de Máquinas da Marinha Mercante.

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Os três documentos fundamentais em 1958

Semanas antes das eleições presidenciais que envolviam Humberto Delgado e Américo Tomás - as últimas presidenciais por voto directo - é lançada uma carta dirigida ao director do diário NOVIDADES que foi subscrita por 28 dirigentes e ex-dirigentes da Acção Católica Portuguesa protestando contra a falta de independência do jornal face ao poder político e pedindo à Igreja que contribuísse para uma apreciação e análise abertas à vida social e política. Ora, de entre os subscritores estava também o Manuel Serra. Seja-me permitido relembrar - de entre os vivos - outros que apuseram o seu nome: Artur Vasco Garcia, Carlos Portas; João Gomes, João Salgueiro, Manuel Chaparro, Manuela Silva, Mário Murteira. Manuel Serra apoia, sem qualquer reserva, o General Humberto Delgado, na campanha eleitoral.

Após as eleições surge o "Pró-Memória" de D. António Ferreira Gomes, dirigido a Salazar, em ordem a uma reunião entre ambos, e ainda uma posição individual e histórica subscrita pelo Eng. º Francisco Lino Neto.

Estes três documentos de 1958, atrás referidos foram o embrião de confrontos permanentes na esfera do "mundo" católico e militante de Portugal, face ao velho Estado Novo.

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Em 1959 são também três os acontecimentos em que Manuel Serra participa, e que reforçam e ampliam a intervenção da militância católica por toda a década de 60:

• Em Fevereiro, o documento sobre "As relações entre a Igreja e o Estado e a liberdade dos Católicos", subscrito por 43 católicos;
• Em Março uma "Carta a Salazar sobre os serviços de repressão do Regime", que ficou conhecida como "carta dos 45";
• Em 12 de Março de 1959 tem lugar, de madrugada, o falhado "Golpe da Sé" tendo sido presos diversos civis e militares que foram mais tarde julgados no tribunal de Santa Clara. O Manuel Serra, que fora o principal operacional civil, ficou preso, esteve hospitalizado no Curry Cabral e, apesar da vigilância apertada, conseguiu fugir do hospital e pedir asilo político na Embaixada de Cuba. Alguns meses depois, utilizando outro estratagema - corta a barba e o cabelo - foge de novo, agora para a Embaixada do Brasil. Com acordo entre o Embaixador e as autoridades portuguesas é autorizada a ida para o Brasil, juntando-se ao General Humberto Delgado. Foi julgado à revelia e condenado a 18 meses.

Em Janeiro de 1962 dá-se o assalto ao Quartel de Beja, que fora preparado por diversos militares e também por Manuel Serra, tendo também fracassado depois de se verificar uma morte e sendo ferido o capitão Varela Gomes. Serra é preso, exercendo a Pide uma enorme violência nos interrogatórios, é julgado em Junho de 1964 e condenado a 10 anos de prisão com quinze anos de suspensão dos seus direitos políticos. É libertado em Janeiro de 1972.

Visitei-o quando esteve durante meses no Hospital-Prisão de Caxias onde me solicitou a presença de um médico para um colega de cárcere, o que foi conseguido através do Prof. Pinto Correia.

É evidente que após o 25 de Abril, Manuel Serra não poderia cruzar os braços: o seu espírito carismático, militante e organizativo não podia ser olvidado.

Adere em 1 de Maio de 1974 a uma associação que agregou antigos sindicalistas e militantes do movimento operário cristão (FDT - Frente Democrática de Trabalhadores) e cria o MSP - Movimento Socialista Popular que integra, com alguma autonomia, no Partido Socialista. É nestas condições que em Novembro de 1974 se realiza o 2. º Congresso do PS (o 1. º em liberdade) e à sua liderança concorrem os dois candidatos "naturais": Mário Soares e Manuel Serra.

Simplesmente a intervenção do orador incumbido de enaltecer os méritos do primeiro, redundou num ataque despudorado, reaccionário, baixo, inaudito e sectário a Manuel Serra.

O que não admira, eu também já havia sido declarado "traidor", através da Rádio Argel por volta de 1972/73. Penso que, por ter sido um dos fundadores da SEDES em 1970. O resultado daquela eleição foi de 54% para Mário Soares e 46% para Manuel Serra.

O erro estratégico de Manuel Serra foi acreditar que, abandonando o PS e criando a FSP - Frente Socialista Popular, em Janeiro de 1975, todos o acompanhariam na nova formação partidária. Nem sempre as divisões e os cortes operam bons resultados.

A última vez que estive com o Manuel Serra, foi no acto comemorativo dos 50 anos da "CARTA dos 45" a Salazar, e simultaneamente de homenagem aos subscritores que haviam falecido, nomeadamente o João Perestrello que falecera em Março de 2009 e fora um dos  intervenientes do "Golpe da Sé", em 1959. Neste encontro o Serra usou da palavra historiando pedaços de vida dizendo que "nos tempos modernos nenhuma ditadura tinha acabado sem ter sido por revolta violenta".

 Até sempre caro amigo!

 Manuel Bidarra

Fórum Abel Varzim

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